 토목엔지니어 돌종
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안녕들하십니까? 토목설계 엔지니어분들...
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이석종
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2013-12-17 06:53:16, 조회 : 2,535, 추천 : 611 |
요즘 어느 대학교에서 시작한 대자보가 사회적 관심을 끌고 있습니다.
사회에 관심을 가지고 사회 전체가 행복한 삶을 살기 위해
서로에게 관심을 갖자는 의미인 것 같습니다.
그래서 저도 안녕들하십니까?라는 질문으로 글을 써봤습니다.
엔지니어들에 던지는 질문입니다.
안녕들하십니까?
토목설계 엔지니어여러분들.
업계 사상최고의 수주고를 올린 2009년. 그리고 불과 4년이 지나고 있는 지금. 지난 몇년간의 감봉과 명예퇴직의 칼바람이 지나갔지만 아직도 매서운 바람앞에 남은 외투깃을 부여잡고 온몸으로 그 바람을 맞고 있는 설계사 여러분들 안녕들하십니까?
90년대 초부터 2000년대 초까지 경부고철,서해안고속도로, 호남고철 등 메가프로젝트들과 행정도시, 기업혁신도시, 신도시 개발들로 인해 엄청난 물량이 그야말로 터졌었습니다.
또한 90년대 말부터는 턴키/대안/민자라는 새로운 경쟁형태의 발주방법들로 인해 한번 더 물량이 요동쳤었습니다.
물량이 자연스럽게 감소하려고 한 2000년대 중반 금융위기 극복이라는 명분과 4대강 개발이라는 국책 프로젝트로 마지막 불꽃을 태웠던 것 같습니다.
지난 20여년간, 아니 그 이전부터일지도 모르겠습니다. 우리 엔지니어들은 정말 숨가쁘게 달려왔습니다. 야근을 밥먹듯이 하고 주말 출근에 여름 휴가는 상상도 못했고, 명절때도 합사에 나가있는 경우에는 당일날 하루밖에 쉬지 못하는 경우가 허다했습니다.
오죽했으면 이웃 주부들 사이에 저 집 아저씨는 도대체 어떤 직업이길래 아침에 나가서 새벽에 들어오고 주말에도 출근하는지 궁금해한다는 이야기를 아내를 통해서 들을 때, 그리고 집에 들어오지 않는 남편이 근무하고 있는 어느 합사로 이혼소송장이 송부됬다는 이야기나, 또 어떤 합사에서는 어느 엔지니어가 과로사로 세상을 떠났다는 이야기를 들으면서 남 이야기가 아니구나 하며 가슴을 쓸어내리며 야근을 하던 시기가 있었습니다.
그렇게 열심히 일했는데, 요즘 엔지니어링 업계는 어떻습니까? 2010년부터 인원을 정리하기 시작했고, 2011년, 2012년에도 상당수의 회사가 감봉 및 구조조정을 단행했습니다.
인원은 2009년 고점대비 60%정도로 줄었고 금여 또한 80%수준으로 깍였습니다. 결국 회사의 인건비용은 반타작수준으로 줄었다고 보여집니다. 그렇게 감량을 하고도 설계회사들은 여전히 어려워하고 있습니다. 월급이 밀려있는 회사도 있고 일부만 나오는 회사들도 있습니다. 임금이 꼬박꼬박 나오는 회사는 좋은 회사라고들 이야기하고 있습니다.
젊은 엔지니어들은 설계회사를 떠나서 대형시공사를 가거나 아예 토목과 관계없는 업종으로 전환하거나 공무원시험을 준비하고 있습니다. 타의에 의해 회사를 떠난 사람들과 자의에 의해 회사를 떠난 사람들의 빈자리는 남은 사람들의 몪입니다. 적은 금액에 수주한 일거리를 처리하기에 버겁워서 야근을 할 수 밖에 없습니다. 식대와 교통비차원으로 지급되던 야근비 마저도 현금절감차원에서 지급되지 않다보니 결국 무임금 노력봉사 야근이지만, 그나마 할일이 있다는 것을 다행으로 생각하라는 이야기도 듣게됩니다.
단지 발주량감소라는 이유만으로 이 모든 현상을 합리화 할수 있을까요? 앞으로 이런 현상이 더욱 심화되면 되었지 좋아지지는 않을 것 같은데, 그 대책은 없는 걸까요? 고통을 감내하며 이번에는 내가 아니길 이번에는 우리회사가 아니길...하면서 그렇게 몇년 버티면 좋은 날이 올까요? 예전처럼 일이 넘쳐 월급도 다시 올라 잘 나오고 사람들도 늘어나게 될까요?
내가 아닌 우리를 위해서
우리는 무엇을 해야할까요?
올해보다 더 어려울거라는 2014년을 며칠 남겨놓지 않은 이 시점에서 토목설계 엔지니어분들께 묻습니다.
안녕들하십니까? |
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수요와 공급의 문제라고 봅니다. 2000년 들어 10년간 설계인력은 2배 이상 증가했는데, 일거리가 반으로 줄었다고 보면 러프하게 기존 설계인력의 75%가 구조조정 되어야 원상태로 돌아간다고 볼 수 있습니다.
공공사업은 긴 안목으로 기조를 갖고 추진되어야 하는데, 그렇지 못하다는게 가장 큰 문제입니다. 선거 때마다 반복되었던 공공사업 공약이 대표적인 예지요.
결국 앞으로 국내 공공사업 발주가 늘지 않을거라는 가정을 하면, 해외를 뚫거나 다른 블루오션이나 틈새시장을 개척하지 않는 한 규모를 줄이는 방안 외에 다른 대안이 딱히 떠오르지 않네요. |
2014-01-07
12:49:49
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구조설계의 미래를 준비하는 모임 [구조설계미래포럼]
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